3月27日下午，桃江县紧急医疗救援中心召开2023年一季度经济形势分析暨典型调度案例讨论会，中心主任及全体调度员参加。

会议通报了2023年第一季度指挥调度工作情况，重点分析了一季度指挥调度工作中存在的问题和不足，有针对性的提出了下一步工作要求和整改措施；各急救站的出车数量、空车数、院内出车数、转诊转院数等数据的分析；听取了特殊调度案例的电话录音，调度员们从专业角度对录音进行分析与讨论，通过听取录音总结经验，查找不足，汲取教训，收获良多，也深感责任重大，使命艰巨。调度员们还就日常工作中收集梳理的疑点难点问题展开讨论交流，互学互鉴、互帮互促、氛围浓厚。

最后，中心负责人带领大家回顾了今年以来的工作情况，肯定了第一季度调度工作质控成效，为全年工作开好了局，强调要以此作为奋斗的新起点，加力加劲、不懈奋斗，坚持站得更高、想得更深、看得更远，在工作中不断创新，不断优化调度流程，提升院前急救调度服务水平。针对服务水平，要既快又好，不断提升质效；针对安全生产，要底线思维，严加防范管控。