近日，大通湖区人民医院党委书记张勇组织召开医院绩效改革项目启动大会。院领导班子成员、中层干部、职工代表等近100人参加会议。

为进一步加强改革创新，充分发挥绩效考核“指挥棒”和“风向标”作用，大通湖区人民医院“量体裁衣”聘请武汉信诺九州医院管理咨询有限公司根据医院实际情况，打造一套符合医院实际的绩效分配方案。会上，改革项目负责人就本次绩效改革方案的基本思路、具体做法及整体运作流程进行了系统性的介绍与讲解。

会议强调，要正确认识此次改革工作的重要性，充分认识到绩效改革是全面提升我院医疗质量和管理水平的重要举措。要积极支持配合绩效改革工作，切实提高绩效改革责任意识，确保工作取得实效。要做好科室职工的宣传教育工作，认真学习领会、积极传达会议精神，宣传实施改革措施的重要性。 

此次绩效改革项目的启动拉开区人民医院绩效改革工作的序幕，标志着医院发展进入了新起点，将促进医院管理工作再上新台阶，推动医院高质量发展。